8月6日，建設(shè)一公司召開工作會，對前階段公司聯(lián)合檢查和上半年工作進行總結(jié)回顧，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)全體職工及在建項目經(jīng)理參加會議。

結(jié)合建設(shè)公司質(zhì)量安全管理、技術(shù)與信息化、科技研發(fā)聯(lián)合檢查情況，以及一公司項目月度綜合檢查中存在的問題，會議分析問題原因并提出今后改進的方向和要求。另外，項目經(jīng)理就各項目完成產(chǎn)值、形象進度，下半年進度計劃及計劃完成產(chǎn)值，8月份計劃完成情況，安全生產(chǎn)管控、農(nóng)民工工資支付、技術(shù)質(zhì)量研發(fā)、項目管理、成本狀況、.工程款回收等情況做了匯報。各科室負責(zé)人分別對上半年工作進行總結(jié)并對下半年工作作計劃安排，領(lǐng)導(dǎo)班子成員就分管工作進行安排部署。

會上，一公司對下半年工作做了安排部署，提出六點要求：一是抓經(jīng)營，保指標；二是抓安全，保穩(wěn)定；三是抓管理，保質(zhì)量；四是抓清欠，防風(fēng)險；五是及時解決法務(wù)、上訪事件；六是組織一次標桿工程的觀摩活動。

最后，會議要求全體職工緊緊圍繞今年各項目標任務(wù)，深化全員經(jīng)營意識，抓好在建項目的安全、質(zhì)量、文明施工等管理工作，以現(xiàn)場保市場，黨政同心，團結(jié)一致，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的措施，全力以赴完成本年度各項任務(wù)指標，促進公司持續(xù)發(fā)展。 

                                   通訊員：牛麗芳