自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，建設(shè)公司黨委緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”，全面開展“我為群眾辦實事”實踐活動。結(jié)合企業(yè)特色，把“我為企業(yè)辦實事”“我為項目解難題”等主題作為開展黨史學(xué)習(xí)教育的著力點貫穿始終，通過解決實實在在的問題，讓職工群眾共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。

調(diào)研為先，邁好辦實事“第一步”

建設(shè)公司黨委從4月啟動“我為群眾辦實事”實踐活動，同步進行黨史學(xué)習(xí)教育專題調(diào)研和講授專題黨課。公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入一線開展調(diào)研，實地走訪項目部，緊扣“為企、為職工服務(wù)”的落腳點，全力優(yōu)化公司及項目部管理，發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用，結(jié)合職責(zé)分工，立足本職崗位為職工群眾服務(wù)。

把職工群眾反映的“問題清單”作為黨員干部辦實事的“履職清單”，通過微信群及領(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研等渠道，從“職工生活、工作、企業(yè)發(fā)展難題”等方面征集并歸納整理形成問題15項。按照責(zé)任部門形成“任務(wù)清單”，明確落實措施、責(zé)任人和完成時間，切實把職工群眾擺在第一位，用心用情用力解決基層的困難事、職工的煩心事，增強職工群眾的獲得感幸福感安全感。  

服務(wù)為基，深入辦實事“第一線”

修訂完善管理制度。在原有《管理制度匯編》（2018年）基礎(chǔ)上，在建設(shè)公司的統(tǒng)一安排下，由機關(guān)各部門充分吸收和借鑒最新企業(yè)和項目管理經(jīng)驗，組織多次集中修訂會，反復(fù)商榷討論，歷時半年時間修訂完善形成建設(shè)公司2021版《管理制度匯編》。破解現(xiàn)行部分管理制度不滿足實際管理需求的難題，為企業(yè)經(jīng)營管理各業(yè)務(wù)口工作提供制度遵循，進一步使企業(yè)和項目管理水平科學(xué)化、規(guī)范化、標準化，從而實現(xiàn)“管理深化年”目標要求，滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。

干部隊伍配齊配全。按照《干部選拔任用工作實施細則》內(nèi)容，建設(shè)公司黨委認真落實選人用人制度，嚴格選用程序，多渠道多層次多方面了解干部，真正把想干事會干事、敢擔(dān)當善擔(dān)當?shù)母刹窟x出來。2021年上半年，共選拔任用科級干部24人。其中優(yōu)秀年輕干部選拔使用比例超過54%，85后、90后干部人數(shù)比重占選拔任用總?cè)藬?shù)的58.33%，在學(xué)歷、職稱方面，本科及以上學(xué)歷占比達到92.86%，中級及以上職稱達到85.71%，切實解決了機關(guān)職能部門、基層公司班子及“四科一室”人才干部配備不齊全問題。

辦事流程逐步優(yōu)化。為進一步為基層減負，提高辦事效率，公司開展精簡辦事流程專項行動。通過全面梳理與基層相關(guān)聯(lián)的各項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)各項流程的整合、優(yōu)化與再造，最大化減少基層辦事的環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序，創(chuàng)新運用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，采用電腦客戶端OA，手機客戶端APP，實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)的線上流轉(zhuǎn)，解決辦事周期長等問題。同時，由建設(shè)公司綜合辦公室牽頭，征求機關(guān)各部門、各基層公司及項目部意見，精簡報表材料，全面梳理需要填報的各類表單、總結(jié)材料及信息數(shù)據(jù)，最大化減少填報次數(shù)，統(tǒng)一信息、統(tǒng)計路徑，杜絕多頭報送、重復(fù)報送。

科研成果實現(xiàn)共享。運用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，建設(shè)公司相關(guān)職能部門上傳各基層公司形成的標準、工法、專利技術(shù)、QC成果等科研成果。線下將科技成果匯編成冊，供項目部選擇應(yīng)用，對公司范圍內(nèi)應(yīng)用科技成果好的項目部積極組織宣傳，并定期對已有科技成果的實際應(yīng)用進行指導(dǎo)幫扶，努力提高科技成果在在建項目上的實際轉(zhuǎn)化，破解項目難題，真正降本增效，實現(xiàn)公司科技研發(fā)方面高質(zhì)量發(fā)展。

大力培樹安全意識。在建筑施工項目生產(chǎn)過程中，如何杜絕項目現(xiàn)場安全事故的發(fā)生，從思想上消除安全隱患。建設(shè)公司安全生產(chǎn)部在定期、專項及季節(jié)性檢查的基礎(chǔ)上，大力營造安全文化氛圍，多次組織安全應(yīng)急演練和安全教育培訓(xùn)，在項目現(xiàn)場推廣現(xiàn)場安全人工語音提示技術(shù)、安全知識二維碼技術(shù)，并采用靈活的方式，例如組織安全技能比武、安全知識競賽，通過現(xiàn)場懸掛安全標語、組織安全知識培訓(xùn)專題講座等營造良好安全氛圍，幫助項目職工樹立安全意識。

資料查閱高效便捷。為保證資料的完整性和可查閱性，建設(shè)公司積極與辦公所在地物業(yè)溝通協(xié)調(diào)，達成協(xié)議提供一間地下室和一間辦公室作為資料儲藏室，用于存放工程、財務(wù)賬本等資料。方便管理儲存，提高查檔效率，解決了工程資料存檔凌亂和查閱不便的問題。

便民為主，過好辦實事“第一關(guān)”

為不斷豐富職工精神文化生活，打造學(xué)習(xí)型職工隊伍，建設(shè)公司創(chuàng)建起職工讀書學(xué)習(xí)活動陣地——職工書屋。目前職工書屋共有書籍440余冊，涵蓋了建筑工程類、黨建類、文史類、社科類等多個領(lǐng)域，開放共享圖書資源，努力把職工書屋作為服務(wù)職工成長、豐富職工文化生活的重要載體并扎實推進。

同時，幫助職工解決工裝不統(tǒng)一問題，集中為2018年以來166名新入司職工免費制作工裝，用實際行動貫徹“發(fā)展企業(yè)、富裕職工、回報社會”理念，提升公司整體形象和新員工的歸屬感。為保障員工身體健康，讓大家能全面及時的掌握自身身體狀況，組織全司532余人職工進行健康體檢，確保大家以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作當中。

建設(shè)公司始終把關(guān)愛職工作為建設(shè)和諧企業(yè)的一項重要工作來抓，從生活、學(xué)習(xí)、身體、心態(tài)上全面關(guān)心和愛護員工，不斷改善職工的工作、生活環(huán)境，提升員工的生活質(zhì)量，為職工辦好事、辦實事，促進員工的綜合成長。

黨的百年歷史，就是共產(chǎn)黨人真抓實干、務(wù)實為民的歷史。職工群眾的滿意度識檢驗“我為群眾辦實事”實踐活動和開展黨史學(xué)習(xí)教育成效的重要標尺。建設(shè)公司通過真招、實招切實解決職工關(guān)注的各項問題，讓大家充分感受到企業(yè)大家庭的關(guān)懷和溫暖，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，營造職工和企業(yè)和諧發(fā)展的良好氛圍。

通訊員：武永翠