日前，建設公司召開二屆五次職代會，回顧總結了2024年重點工作，明確了2025年的工作思路和具體任務，會后，各基層單位迅速掀起學習傳達、貫徹落實職代會精神的熱潮——

2月27日，建設八公司召開2025年職工大會，公司黨委副書記、工會主席芮劍鋒參會并提工作要求。

會上傳達學習了集團公司一屆五次職代會及建設公司二屆五次職代會會議精神。2025年，八公司將切實抓好以下重點工作，確保各項目標任務高質量落地見效：拓寬經營渠道，深入實施“建安+、建筑+”的新質生產力模式，尋求更廣闊的經營市場；筑牢安全防線，健全安全生產管理體系，加強隱患排查治理，為高質量發(fā)展保駕護航；著力技術賦能，提高施工方案編審、項目優(yōu)化、科技項目立項等工作水平，提升工程品質；激活人才動能，實施“青苗－棟梁”人才梯度培養(yǎng)計劃，利用好“導師帶徒”“雙培養(yǎng)”等平臺，打造高素質人才隊伍；立足成本管控，充分發(fā)揮機關部室?guī)头鲋笇ы椖柯毮埽嵘毠芾沓尚В簧罨弦?guī)管理，構建“法務-財務-項目”風險防控體系，壓實風險防控責任；攻堅清欠結算，全力做好在建項目過程清欠、竣工項目結算清欠、外部借款清欠等，保障資金良性循環(huán)；夯實黨建基礎，鞏固黨紀學習教育成果，做好正向宣傳，深化企業(yè)文化建設。

芮劍鋒對八公司提出以下要求：上下同心，抓好經營；內外聯(lián)動，狠抓清欠；精耕細作，提升項目管理水平；嚴控風險，確保穩(wěn)健發(fā)展。

通訊員：張棟銘