會上，一公司經理張來安和黨支部書記張勇分別對上半年各項工作做了簡要總結，并對工作中存在的問題和不足作了分析，提出了解決措施。隨后，參會人員圍繞“如何強化自建項目管理，如何培養(yǎng)青年員工”為課題開展了深入研討交流，調研會氣氛熱烈，特別是青年員工積極發(fā)言，向公司領導提出加強管理和鍛煉培養(yǎng)青年職工業(yè)務素質的意見建議。
        馮樂貴在會上提出兩點要求，一是要加強基層黨組織建設特別是項目黨建工作，要圍繞生產經營中心工作，強化黨員干部職工的思想政治教育，努力提高項目管理水平，用質量和安全提升企業(yè)社會形象，彰顯國有企業(yè)的社會擔當。二是要樹立信心，首先做好省內項目建設工作，結合縣區(qū)產業(yè)發(fā)展扶貧工作，拉動內需，貫徹集團總公司“走出去”戰(zhàn)略，加強省外建設項目承攬能力。最后他鼓勵一公司全體職工，要鼓足干勁，凝心聚力，圍繞中心工作，努力培養(yǎng)青年職工成長成才，為完成全年各項工作任務努力奮斗。 

（通訊員：牛麗芳）